1. 砂石厂最新管理制度
一、深翻
1.深翻土壤的作用
深翻果园土壤，可以起到松土、增加活土层厚度、改善土壤通气、改善土壤透水性能、增加土壤蓄水、调整土温及促进微生物活动的作用，从而改善土壤的理化性能，有利果树根系生长。
对土层瘠薄，园地下层皆是沙石的果园，逐年由里向外，上下翻1次，将熟土翻到下面或将熟土与沙掺合;沙石多的果园，定要逐年扩穴，去石客土;泥中掺沙、沙中掺泥，都能改变土壤的理化性质，增加土壤的保肥保水能力。
2 、深翻的方法
有逐年放树窝子深翻、果树行间和株间深翻、结合施基肥全园深翻等方法。山地果园在梯田或树盘的内半部深翻。深翻的宽度60～80厘米，深50厘米，深翻地长度，以树冠的1/2～1/4为宜。
深翻，可以一次或分几次进行，顺树行对土壤渐渐深翻;或结合增施有机肥进行扩大果树植穴深翻。
二、 增加土壤的有机质含量
增施有机肥料、行间种草、园地覆草、落叶归根、种植绿肥等措施，提高土壤有机质含量，改善土壤结构，缓解或避免土壤盐渍化，提高土壤肥力。果园行间种草，表土层不裸露，土壤温度变幅较小，水分蒸发量则少，气候干旱轻微时，能起到调节地温和抗旱保墒作用。
增加土壤有机质含量，土壤腐殖质增多，园地土壤的理化性状得到改善，能够缓解或避免土壤盐渍化，提高土壤肥力，土壤蓄水保墒能力和土壤肥力都能增强。增施有机肥，一定要施腐熟的有机肥。
当今各地果园，园地土壤有机物质含量有多有少，大部分果园的土壤，有机肥料的补充不足或根本得不到补充，有机物质含量逐年下降;也有少部分设施栽培(大棚栽培、温室栽培)果树，施用有机肥料超出了适宜范围，导致土壤中植物病源菌增加，造成化学农药的使用量逐年增加。
三、 为表层根系创造适宜生长的土壤环境
栽植任何一种果树，果树都通过根系吸收土壤含有的养分和水分。果树的表层根系是根系的主要活动区域，它对形成花芽及提高果品质量起决定性作用。与果树成花坐果、果实发育密切相关的钾、锌、硼元素，也主要靠表层根系吸收。
因此，栽培果树必须重视养根，要养护和利用果树的表层根系，就要为表层根系生长创造适宜生长的土壤条件，对于不良的土壤，就必须进行改良。
4四、行间种草、覆盖树盘、种绿肥
在果树行间种草或用有机物(农作物秆叶，杂草等)覆盖果树株间地面，或覆盖树盘，或在树行间种绿肥，都能起到土壤改良作用。
五、 间作
在果树行间种豆类、花生、薯类、绿肥等作物及药材植物。既可充分利用土地，增加经济收入，还可抑制杂草生长，减少土壤水分蒸发，缩小地面温度变化幅度，改善果园的小气候。
间作的作物，要植株矮小，生育期短，与果树争水、争肥、争光的矛盾要较小。干旱地区土壤瘠薄的果园，可间作草木樨、田菁等绿肥作物。既能改良土壤的理化性状，且对果树生长影响不大，还能增加肥源。树行间不宜种植瓜菜或繁育果树苗木。
2. 砂石厂规章制度
施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。
5、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
3. 砂石厂的管理流程
首先，在最开始，要将水泥面的污染物，油脂，青苔等物质都清理干净。
批刮腻子，腻子一般需要批刮两次，第一遍是为了找平，第二遍才是完整的，并且第二次一定要等第一次干透至八成才行。
滚涂底漆，这是避免墙体碱性物质渗出所导致的墙体变色。
贴美纹纸，底漆干透后，按要求贴上美纹纸，轻轻按压即可。
滚涂中涂，一般要求滚涂两遍，因为怕颜色不一致不均匀，这样就会露底。
喷涂彩点，彩点一般也是分两次喷，第一次干了之后再喷第二次，用水包砂喷枪即可。
在喷完彩点之后立马撕下美纹纸，以免干了之后撕不下来。
这一步就是收工了，将漆面用砂纸打磨一遍，去除锐角和凸起砂石。
4. 砂石厂管理制度手册
为加强对碎石、黄砂等地材采购验收的动态管理，进一步明确责任，保证学校各项基建项目顺利施工，特制定如下试行办法。
一、由新广厦建筑公司（以下简称“建筑公司”）、采购中心、资产管理处、基建处、审计处等部门有关人员组成材料验收小组。地材的日常验收工作由建筑公司负责。
二、采购合同签订后，由验收小组到供货地与供货方一道测定单车运送材料的数量，到达工地后再测定每车立方量，并以到达工地实测的立方量作为建筑公司材料验收员验收的依据，允许误差为-0.5立方米。
三、为保证拖运碎石、黄砂的质量和数量，基建处、审计处和监察处要不定期监督抽查货物拖运有关情况，同时明确学校货车司机为第一责任人，建筑公司材料验收员为第二责任人。货车司机在上货时发现数量不足，有责任依据合同与供货方交涉，待补足货量后再开车运货；材料验收员在日常验收过程中，若发现碎石、黄砂的质量有问题，应立即告知项目经理。
四、材料验收员应记录货车每次下货地点、时间、材料名称、规格、数量、车牌号及司机姓名，如发现货量差额超过0.5立方米/车时，应及时告知项目经理，经核查属实的，由司机按50元/次予以赔偿。验收小组在抽查时，若发现即将下货的货量差额超过上述标准时，由司机和材料验收员按每人50元/次分别予以赔偿；发现货量不足超过三次以上的，按学校有关规定予以处理。五、此试行办法自发文之日起执行。
5. 砂石厂管理制度牌
1、为确保加工碎石的质量，将从加工产料石原定与选择，经评定合格的供方为合格供货方，应作为主要供货来源，并列入《合格供货方名单》，建立供货方档案以及记录供货方的质量。
3）对合格供货方的控制方式和程度，根据产品类别和供货方的产品对本企业成品质量的影响程度，其控制的方式和控制程度不同，有的可以严格，有的只用一般的检验与试验或对其产品进行外观查验等基本方式控制。
（4）企业使用的采购计划应标明物资名称、类别、型号、规格和时间，注明技术标准和质量要求等。
（5）采购物资到厂后，按《检验管理制度》进行检验，合格后方可办理入库手续和投入使用，对经检验为不合格的产品，按《不合格品的控制》处理。
6. 砂石厂管理规章制度
1、在运输源头抑制粉尘
采用洒水车或沿路铺设洒水器，定时对运输道路进行洒水和保洁，遇干燥、风大的天气，加大洒水频次。
当原料入料仓卸料点、半成品料堆场、成品料堆场下料点、铲车装车地点，要采用生物药剂或水喷雾措施，沿料堆长度方向每隔40～50m安没一个喷枪，喷枪角度35°～45°。
装车之前，原料的含水率约10%～15%，通过实践发现比原始干式开挖装运降低粉尘50%以上；每班对开采区道路洒水1～2次，每次洒水时间可按当时料场条件情况而定；重要进出通道的地方，设置冲洗运输车的装置，有效降低运输过程当中产生的粉尘。同时要在在电铲棚顶设置水箱喷水抑尘；在电铲司机室内安设净化器抑尘。
2、在石料场碎石生产线的破碎设备上抑制粉尘
在鄂破机入料口安装10mm绿化喷淋装置，喷出水雾降低石料破碎过程的细小粉尘；采用深腔颚式破碎机，同时增加除尘器吸尘措施系统封闭。在生产中主要的粉尘量大的部位集中在中碎车间反击破和细碎车间立轴破的出料口，此处若进行封闭，生产过程中难以观察设备生产情况，并影响设备的检修及维护、保养。
3、在输送物料时抑制粉尘
石料场内破碎系统的多台皮带运输机转运点均设置一套10mm绿化喷淋装置；鄂破机到预筛分车间和半成品料皮带出口采用全封闭式轻型彩钢包围，粉尘污染性和噪声对于传统露天生产降低50%以上。
4、散发后的粉尘捕捉及收集
通过优化设计，减少工艺过程中的扬尘环节，然后采用袋收尘器，针对生产线的有组织粉尘排放点进行粉尘收集。并采取以下方案：
1、建立现场清洁队，每天清扫和防止废弃物向场外扩散工作；
2、极端性开工作例会，阶段性的布置施工现场环境保护管理工作；
3、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度；
5、噪声污染
通常情况下石料场要远离居民区，如果周边居民多，就要做好降低噪声污染的工作。我们可以通过配置耐磨缓冲层、噪声稀释装置和隔声罩等来降低制砂机的噪声污染。
6、污水处理
石料场碎石生产过程中带来的废水污染最严重，石料场在生产过程中产生的废水要建立全面的处理系统，废水处理的核心是固体沉淀与固液分离。其中固体沉淀又是固液分离的前提，因此，废水处理工艺主要考虑固体沉淀。污水与污泥处理系统配合，提高了环保系数。
7. 砂石厂最新管理制度范本
1、公司生产混凝土用原材料全部由商务部进行采购及管理，各部门应在商务部的统一管理下履行各自的原材料管理职责。
2、商务部根据混凝土生产计划制订使用计划，并负责水泥、粉煤灰及砂石材料的进货供应及出库耗用控制。
3、生产部在开具开盘通知单时一定要依据合同注明各原材料的品种及规格。生产部应建立水泥、粉煤灰等原材料的进货、出库记录，掌握各个筒仓的库存量。控制室操作员应配合作好水泥、粉煤灰材料的出库跟踪记录及损耗记录，为计算原材料耗用提供依据。
4、质控部负责原材料的进货检验并负责外加剂的进货供应及出库耗用控制，负责校核原材料的品种、规格与合同规定的一致性。质控部应建立砼用外加剂的进货、出库记录，掌握各种外加剂的库存量及需求量。
5、行政部负责建立原材料进出库台账。
6、砼生产过程中，商务部、生产部、质控部应根据砼生产进度，随时动态掌握各自分管范围内的原材料库存量及需求量变化，保障原材料供应连续、及时。
7、质控部负责收集、审核厂家每批原材料的出厂质量证明，负责原材料质量复检工作。质控部对每个批号的水泥应进行复检，砂石料及粉煤灰应按规范要求检验，对砂石料的含水量测定每个班不得少于一次，雨天或天气变化较大时应加强检测。
8、水泥、粉煤灰材料的入库应由生产部对每车进行材料品种、等级验证及计量复核，计算每车实际的入库数量，以实际入库数量做为进库、结算依据。
9、生产部应合理调配各筒仓储存材料的使用时间与频率，要对筒仓进行定期清罐并确认。一般各筒仓库存材料时间不应超过45天，如超过该期限应对筒仓库存材料进行检验合格后再使用。
10、质控部应对每批砂石料进行进货前验证，当验证合格后才能运输进入公司贮料场。同一进货批次应基本保证为同一产地（或同一船）的材料。当不同批次的材料进货时不能混堆，应分开堆放，分开使用。生产部应对进场的卵石及时进行筛分，确保筛分料的储备量满足生产要求，对砂中的含泥块应安排人员进行清理。
11、原材料进场后应作好标识，生产部应对砂石堆料场进行堆场规范，质控部应对不同的外加剂进行分别标识堆放，粉状外加剂应作防雨防潮处理。对复检不合格的原材料应立即封存作废品处理并贴上禁用标签，严禁将不合格的原材料用于砼生产。
12、质控部应对水泥、粉煤灰、外加剂做好材料跟踪记录，对各个批号水泥、粉煤灰、外加剂的使用时间、使用部位进行详细记录。
8. 砂石厂最新管理制度及流程
《指导意见》提出，大力发展和推广应用机制砂石，引导各类资金支持骨干项目建设，推动大型在建、拟建机制砂石项目尽快投产达产，增加优质砂石供给能力。优化机制砂石开发布局。统筹资源禀赋、经济运输半径、区域供需平衡等因素，积极有序投放砂石采矿权，支持京津冀及周边、长三角等重点区域投放大型砂石采矿权。
9. 砂石厂管理管控措施
关于级配砂石换填，公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2004)，这里面有要求，但是建筑工程是否执行这里面的内容，还是有待商榷啊，建筑工程对于级配砂石只有压实度和承载力的要求。
对于砂石配比似乎没有要求。
虚铺厚度看是人工回填，还是机械回填了，人工20cm，机械25~30mm左右吧，规范有要求，记不太清楚了。
施工过程中可以撒一点水，需要控制含水率，级配砂石也会出现橡皮土的现象。
10. 砂石厂最新管理制度内容
河道砂石资源是归矿产资源部门管理。因为沙石也是一种矿产，它虽然分布在河道里，但是属于地表矿产，其资源性质与地下资源一样，是受法律保护的国家资源，由矿产资源部门管理，在使用的过程中，必须有计划的开采利用，不得私自采挖，作为河道管理部门，在管理河道时，有监督权，如有违反，可及时向有关部门举报，查实处理。
