指标区的划分？

一、指标区的划分？

3.1.1.1 指标区划分的依据 分等指标区是指对区域内决定农用地自然质量的各种因素进行分析，依主导因素原则和区域分异原则划分的区域，是计算农用地自然质量分的评价因素指标体系适用区。

根据重庆市实际，由于经纬度跨度不大，耕地资源的气候因素水平分异不突出；但受地貌形态控制，各地地势起伏差异巨大，自然因素的垂直分异明显，对耕地土壤性状、作物结构和产能产生重要影响。确定以地貌形态为主，综合考虑土壤、气候因素和地理位置集中连片，作为划分重庆市分等因素指标区的依据。3.1.1.2 指标区划分的结果 重庆市分等因素指标区分为渝西丘陵区、渝中低山丘陵区、渝东南低中山区、渝东北中山区（表3-1）。表3-1 重庆市分等因素指标区划分 （1）1区：渝西丘陵区，包括20个县域。地质构造上，西部为一系列小型隆起、坳陷、断裂、雁行排列产出的川中褶带，东部为狭窄背斜与开阔向斜共同组成的梳状褶皱的川东褶带西部。以丘陵为主体，平坝、台地分布其间，海拔高度低，起伏缓和；土壤以紫色土为主，土地肥沃；水田实行稻麦两熟制，发展再生稻，旱地推广冬小麦、玉米、甘薯间作套种；垦殖指数高，水田多于旱地，是重庆市土地利用最高的区域之一。（2）2区：渝东南低中山区，包括5个县域，地质构造为川鄂湘黔隆褶带，地貌以中、低山为主，相对高差大，河流深切，山势崎岖，除小规模的零星河间平坝外，不存在稍具规模的平原、丘陵；旱地多，水田少，中低产田面积较大，耕作粗放；土壤以黄壤为主，土壤酸瘦、瘠薄，普遍存在广种薄收现象，效益较低；光照在全市属低值区。（3）3区：渝中低山丘陵区，包括8个县域。地质构造体系主要属川东褶带，为狭窄背斜与开阔向斜共同组成的梳状褶皱；为条形背斜山地和宽缓向斜丘陵、台地或坪状低山相向排列，以山地和丘陵为主，浅丘、平坝沿溪谷分布；土壤种类多样化，呈条带分布；河谷平坝及浅丘地带，海拔低，水热条件优越，宜种性广，土地垦殖指数、复种轮作指数、农业生产水平较高，是重庆市种植业发展较好的区域。（4）4区：渝东北中山区，包括6个县域，地质构造体系属大巴山断褶带，为中山峡谷地貌区，相对高差最大，流水强烈切割，崩塌、滑坡和泥石流等重力地貌突出；土壤主要包括黄壤和黄棕壤等，土壤质地不良，粘性土、砾石土面积大；虽然该区域光照条件最好，但耕地比例少，以旱地为主，农业生产水平不高，是重庆市最为贫困的地区之一。

二、人才测评指标划分？

战略眼光

通常，有这种眼光的人能将组织利益放在部门或个人利益之前，他乐于倾听别人的观点，并与同事友好协作。

好奇心

在组织或战略发生变化的时候，他们能较快地拥抱新想法和新思路，愿意投入精力和激情学习新的知识。这类人不会惧怕变化，心胸比较开放

同理心

又称换位思考，这是指员工能站在同事或领导者的角度感受别人的想法，获得相同的体验。这是所有素质中最难培养，也是最重要的东西。它决定了一个人具有多大的柔软性，是否能真正欣赏或采纳别人的观点。具备这种素质的人才，能够在任何一种新的文化或工作挑战下全身心地投入。最后一个特征则是成熟度，过去经历的考验和磨难能让人迅速成熟起来，人生沉淀的越多，在面临新问题时便越能从容地发挥。情商。

“情商”一词的概念提出者丹尼尔·戈尔曼在《哈佛商业评论》上发表的《是什么造就了领导者》，就研究了专业技能、智商和情商对一个人出色业绩的贡献率，发现情商的贡献至少是其他因素的两倍。而且，在公司中职位越高，情商的作用就越重要。在身居高位的领导者中，佼佼者和平庸者的业绩差异90%源于情商因素。

“高潜力人才”往往有自知之明，对人对己都比较诚实，并抱有务实不苛求的态度。他们善于控制自己情绪，常常会自我反省，深思熟虑，不断成长。他们追求成就感，对工作充满激情，乐于学习并富有上进心。他们具有同理心，善于和别人交流，并能够培养人才，凝聚团队。他们善于社交，能帮助人们管理团队，调动人脉资源。

有助于人才选拔和使用

　传统的选拔作用方法带有很强的主观性和随意性，往往导致员工不适应岗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才测评技术，可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用

有助于人力资源的全面普查

　传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。

　所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。

有助于人力资源的全面普查

　传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。

　所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。

有助于自我认识和发展

　对于个人来说，人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪儿，从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展，实现更好的自我发展。

有助于管理者的工作开展

　对于管理者来说，管理者的绩效总是部分的取决于下属的绩效。没有适当能力的雇员就不能有效的工作，并影响到自己工作的开展。而人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力，并为人员培训提供诊断性信息。

三、高岭土等级指标划分？

1、按照土质分类

自然界中高岭土所包含的矿物主要分为粘土矿物和非粘土矿物。其中粘土矿物主要包含高岭石族矿物和少量的蒙脱石、云母和绿泥石；非粘土矿物主要包含长石、石英和招的水化物，还有一些铁矿物如赤铁矿、菱铁矿、褐铁矿等、钛矿物如金红石等和有机质如植物纤维等。决定高岭土性能的主要是粘土矿物。

2、按照成因分类

以高岭土矿床成因为基础，根据不同成矿作用所体现的成矿地质、地理条件、矿床规模、矿体形态和赋存特征、矿石物质组分等方面的差异，《高岭土矿地质勘探规范》将中国高岭土矿床划分为三种类型、六种亚类型。

2.1、风化型：又分为风化残积亚型和风化淋积亚型；

2.2、热液蚀变型：又分为热液蚀变亚型和现代热泉蚀变亚型；

2.3、沉积型：又分为沉积和沉积-风化亚型及含煤地层中高岭石粘土岩亚型[2] 。

3、按照工业类型分类

根据其质地、可塑性和砂质的质量分数分为三种类型：

3.1、硬质高岭土：质硬，无可塑性，粉碎细磨后具可塑性。

3.2、软质高岭土：质软，可塑性较强，砂质质量分数<50%；

3.3、砂质高岭土：质松软，可塑性较弱，砂质质量分数>50% 。

四、经营指标划分方案？

第一条为进一步增强酒店员工的工作责任感，提高工作积极性和全员促销意识、确保省院下达的经营指标任务的落实。 促进酒店的长足发展,经总经理办公会议讨研究。特拟定中心2004年度主要经营指标考核方案。

第二条 考核对象和范围。除入职当月的员工、培训期及试用期的普通员工和临时用工以外的所有中心员工，含长期临时工， 、但总经理由业主方考核。

第三条 考核周期。每季度考核一次。年末统一考核。

第四条 考核进限， 2004年1月1 日——2002年12月31 日日。

第五条 酒店考核到部门、部门内部的考核由各部门白行组织。

第六条 酒店确定的指标分解部门。前厅客房部、餐饮部、娱乐部。

考核部门、前厅客房部、餐饮部厅面、娱乐部、工程部、保安部、财务部、公关销售部、总经办。

第二章主要经宣指标及指标分解

第七条 酒店的年度主要经营指标。全年确保实现营业收入万元

五、正向指标和逆向指标怎么划分？

也就是震荡指标和趋势类指标。常见的趋势类比如均线布林带震荡指标KDJ，RSI等等

六、北京农业区划分布图？

我觉得应该有大兴，顺义，房山，平谷等

七、珠海指标生划分标准？

1）各初级中学可以分配到珠海市第一中学、珠海市第二中学、珠海市实验中学、珠海市斗门区第一中学和北京师范大学（珠海）附属高级中学的指标生名额＝（本校报考考生数/全市考生总数）×上述某所高中招生计划（不含民族班招生计划）的70％；

　　其中：斗门一中分配到斗门区初中学校的指标生名额=斗门一中面向全市80%招生计划中分配到的指标生名额+斗门一中面向斗门区20%招生计划中分配到的指标生名额（按本区考生总数计）；

　　（2）各初级中学可以分配到其他普通高中的指标生名额＝（本校报考考生数/招生范围内考生总数）×某所普通高中招生计划的50％。

　　（3）原则上每所初级中学在相应普通高中至少分配有1个指标生名额。

　　（4）初级中学具有指标生资格考生数少于50人的，分配1个指标生名额。

　　（5）各初级中学指标生名额按向下取整保留整数，不按四舍五入取整。

　　（6）不超过指定比例的指标生名额按向下取整分配完毕后，剩余名额转为统招计划。

八、绩效指标的性质划分？

绩效评价指标包括定量指标和定性指标两类。

定量指标包括基本（通用）指标和个性（选定）指标。

基本指标包括基本财务指标、国家（国际）通行指标、公众关注指标等被广泛应用在综合性绩效评价及公共支出项目绩效评价的指标。

个性指标包括绩效指标和修正指标，是在确定具体评价对象后，通过了解、收集相关资料、信息，结合评价对象不同特点和财政支出具体设定目标来设置（选定）特定的指标。

其中绩效指标按照使用的财政经费，将财政    支出绩效评价指标划分为十三大类。

九、泰安指标生怎么划分？

泰安指标生是指在泰安地区生产的、具有特定质量标准和地域特色的农产品。其划分可以从以下四个方面进行：

1.地理标志：泰安地理位置和气候条件对农产品的生长和品质形成有着很大的影响，因此地理标志是最基本的划分指标。

2.质量标准：泰安指标生需要符合一定的质量检测标准和生产工艺规范，从而保证产品的品质和安全。

3.品种特色：泰安指标生是指区别于其他地区同类产品的独特品种特色和口感风味，例如泰山茶、黄河蜜梨等。

4.营养价值：泰安指标生往往富含丰富的营养成分和药用价值，其中以泰山核桃、富硒食用菌等较为突出。

十、划分市场的四个指标？

1.可衡量性

可衡量性是指各个细分市场的购买力和市场规模大小应该是可以识别、能被衡量的程度。细分市场不仅有较为清晰的边界，而且还能大致判断该细分市场的规模大小。比如想要购买适用于油性皮肤洗面乳的女性消费群体规模有多大，她们的购买力和品牌选择性怎样，这些情况都要有确切的实际调查资料来显示。如果能做到这一点，这个洗面乳的细分市场才符合可衡量的原则，从而可实现有效的细分。有些细分变数是很难衡量的。譬如，最初背着父母抽烟的十几岁青少年的细分市场究竟有多大，就不易衡量。

2.可进入性

可进入性是指企业有能力进入所选定的细分市场的程度。这主要表现在以下三个方面：一是企业具有进入这些细分市场的条件；二是能够把产品推广到该市场的消费者面前；三是产品能进入该市场。假设一个生产香水的企业，发现它的主要使用者是一些晚上出门的独身女子，除非这些使用者群居在一定的地点、在一定的地方选购，以及被一定的宣传工具所介绍，否则，要进入这个细分市场是比较困难的。

3.可赢利性

可赢利性是指企业所选定的细分市场的规模足以让企业有利可图。一个细分市场应该是适合制定独立的市场营销计划的最小单位，并且具有相当的发展潜力。如果细分市场无利可图，也没有发展潜力，那么这种细分市场是没有实际意义的，违背了企业投资获利的宗旨。

4.可行性

可行性是指企业对自己所选择的细分市场，能否制定和实施有效的市场营销计划。企业对自己的市场总体可以细分出众多的分市场，但不是所有的细分市场都能符合企业经营能力的。有的是技术上不能胜任，有的由于人员、资金等方面的限制，尚不足以为细分市场制定和实施有针对性的市场营销计划。例如，一家小型航空公司，虽然可以区别出七个细分市场，但是该公司的组织规模有限，员工太少，不足以为每个细分市场提供差异化服务。

真正的市场细分绝不是以细分为目的的，而应该是以发掘市场机会、增加企业利润为目的。此外，市场细分必须适度，并不是分得越细越好。过分的市场细分，会增多商品的规格和种类，缩小细分市场的营销规模，使得企业的开发成本和营销成本增加，反而会造成企业营销绩效的降低。因此，市场细分必须满足可衡量性、可进入性、可赢利性以及可行性四个标准。