进行新产品的试制，该厂应该如何进行产品采购

一、进行新产品的试制，该厂应该如何进行产品采购

1、计划制定阶段。即各分厂、车间，以及基建、供应部门根据各自所需的物资数量，向计划部门通批计划部门经过汇总、初审，由审计处物价科复核，报总经理批准，下达月度物资采购计划(以下图表均为亚星公司的操作步骤)。

2、价格比较阶段。采购员将自己确定的价格提交物价部门审核，物价部门根据最高物价控制表的规定，按不超过5%叫的幅度批准采购，并反馈给采购部门及业务员。

3、质量监督阶段。采购部门通知物管部门检验已购进的物资，物管部门通知质检部门对物资进行检验，质检部门将检验结果告之采购部门及物管处，同时报送审计部门。

4、票据审核阶段。采购部门将上述各种办完的手续凭证，交给物价管理部门，物价管理部门经过审核并认可后，交财务中心办理结算。

5、考核与奖惩阶段。主要考核计划完成、节约额、质量和采购费用4项指标。考核时，对实际采购价低于公司制定的最高控制价的部分按比例提奖对超过最高控制价的部分则全额扣罚。

供应链统筹管理(SCM)是与价值链管理相配合的一个概念，它与企业资源配置理论的共同点都是要满足顾客的需求。将这两者加以结合，可以实现整个价值链，即包括研制开发、设计、制造、销售、配送。售后服务等各环节得到通盘考虑，以发挥整体功效。从采购管理角度考察，此项管理体现在物资采购、验收入库和物资领用3个环节(主要是前两个环节)。

二、华兴公司向B公司采购原材料价款190000元,增值税32300元,材料已验收入库,B公司

朋友,你要问什么?如果没有收款的话华兴公司的账务处理是:

借:原材料 190000

应交税费-应交增值税(进项税额)32300

贷:应付账款-B公司 222300

B公司的账务处理是:

借:应收账款-华兴公司 222300

贷:主营业务收入 190000

应交税费-应交增值税(销项税额)32300

如果是转账付款,将上面的应收账款和应付账款分别改为银行存款即可。

三、安全库存量,作为采购员要怎么确认？【采购供应问题】

首先来定义下安全库存： 安全库存是指为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓冲库存。所有的业务都面临着不确定性，这种不确定性来源各异。从需求或消费者一方来说，不确定性涉及到消费者购买多少和什么时候进行购买。处理不确定性的一个习惯做法是预测需求，但从来都不能准确地预测出需求的大小。从供应来说，不确定性是获取零售商或厂商的需要，以及完成订单所要的时间。就交付的可靠性来说，不确定性可能来源与运输，还有其他原因也能产生不确定性。不确定性带来的结果通常是一样的：企业要备有安全存货来进行缓冲处理。 其次来设定安全库存量（假设每天用量是100PCS） 安全库存量等于：L/T生产周期（天数）*100+运输时间（天）*100+检验时间（天）*100+最低库存量，还要考虑产品检验不合格返工天数和重做天数，以此类推。当安全存量低于这个数量时就开始购买。以利于保证生产的进度！ 最低库存量：就是预估为保险起见而设定的库存量。一般是设定三到五天的量。 设为安全库存的产品通常品质比较稳定，市场供应也比较稳定的。

四、求工程采购流程图

二、财物工程采购流程图（依采购法金额在一百万元之十分之一以上者）：

注： 查核金额以上之开标、比价、议价、决标及验收，应报请上级机关监办。

工程财务采购：新台币5000万元以上。

劳务采购：新台币1000万元以上。

提出需求签呈业务单位-----预算书、招标须知、招标方式及其相关文件会政风室、会计室总务处总务处---校长核准----依采购法规定办理发包总务处----开标总务处（政风室及会计室监标）------开标结果签核订约、开工执行------验收完工后首长派员验收，使用单位会验，会计室、政风室监验--------付款验收合格总务处制作验收证明书、结算明细表施工照片等相关文件会计室办理付款-----

五、何为NPP采购

NPP采购是非生产性物料采购。 是“Non-production material purchasing”的缩写。